 Consultoria
Consultoria é uma atividade de confiança e credibilidade. Para obter sucesso, é necessário conhecimento e experiência, e principalmente compromisso para com os objetivos do cliente.
A nossa proposta é ajudar as empresas a
chegarem ao resultado e ao benefício esperado.
Nossa preocupação vai além de identificar o problema, encontrar e recomendar a solução mais efetiva: acreditamos que a função de uma consultoria é mostrar o caminho e apoiar o passo a passo nos procedimentos a serem adotados; ajudar a aplicar práticas e soluções de forma efetiva e que vem sendo utilizadas nas grandes empresas ao redor do mundo.
Para isso, contamos com uma equipe de profissionais altamente gabaritados e experientes, de forma que nossos clientes possam obter o resultado desejado e necessário neste cenário tão competitivo em que se encontram as empresas atualmente.
Nossos projetos de consultoria incluem uma combinação das seguintes linhas de atuação:
Relacionados à Gestão de Projetos:
- Auxílio na implantação de Escritórios de Projeto – PMO.
Neste trabalho abordamos o formato de PMO desejado e que melhor se adequa a cada empresa, assim como a definição de seus papéis e responsabilidades, o seu posicionamento na estrutura organizacional e a preaparação quanto a cultura da empresa para este conceito.
- Auxílio no desenvolvimento de Metodologias de Gestão de Projetos.
Havendo ou não um PMO, ter uma metodologia tanto para gestão de portfólio, programas ou dos projetos aumenta a confiabilidade e as chances de sucesso dos projetos. Assim sendo, neste trabalho abordamos a criação dos processos necessários, conforme tipo e tamanhos dos projetos executados na empresa, elaboração de Templates para suportar os processos, mapeamento das pessoas envolvidas necessárias para serem treinadas e preaparação quanto a cultura de Gestão de Projetos na organização.
- Seleção, treinamento e implantação de Ferramentas.
Neste trabalho, avaliamos junto com a empresa, as ferramentas necessárias e que mais se adequam à sua realidade, dentre as mais diversas opções disponíveis no mercado mundial, bem como a forma de implantação e preparação para todos os envolvidos na empresa.
- Gestão e acompanhamento de Projetos - Terceirização do Gerente de Projetos
Nesse trabalho, fazemos a gestão do projeto propriamente dita, através de acompanhamento de cronogramas, reuniões de posicionamento, envolvimento dos stakeholders, liderança da equipe e todas as demais funções cuja responsabilidade recai sobre o Gerente de Projetos.
- Elaboração do Plano do Projeto
Nesse trabalho, elaboramos uma pasta com o Plano de Projeto completo, abordando todas as áreas do PMBOK e um Power Point para apresentação do mesmo para executivos.
Todos os trabalhos descritos são realizados por Profissionais Certificados PMP®.
Entre em contato e marque uma visita para entendermos melhor a sua necessidade!
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